烟草在线—吸烟有害健康！

的观念，以不同的服务方式满足不同类别客户的需求，通过优质服务化解卷烟营销中带来的矛盾，确保卷烟市场稳定增长。　　二、培育品牌，扩大销售。全面分析

社管综治办、区检察院、区法院、各街道办及重点社区相关领导参加了会议。　　会议明确并安排部署了定期开展烟草法规知识宣传、部门协作配合、涉烟违法违规行为排查、信息收集沟通、执法支持协调和化解矛盾、经费

理体系，并根据管理对象特点和岗位职责分工实行精益管理，努力将问题化解于萌芽，确保企业在安全健康的发展环境中实现加速成长。　　1：以各单位、部门

对待、动之以情、晓之以理，做好诚恳的说服教育工作，及时化解矛盾和纠纷。　　

成果和烟草专卖执法形象，营造浓厚的宣传氛围。　　四是开展一次矛盾纠纷大排查、大化解活动，确保单位内部和安全生产工作的稳定。　　五是组织全员进行一次平安建议的征集活动

打假成果和烟草专卖执法形象，营造浓厚的宣传氛围。　　四是开展一次矛盾纠纷大排查。在宣传月期间，要组织开展一次矛盾纠纷大排查、大化解活动，杜绝一切影响稳定

实际问题。　　下一步，分公司将继续加大服务营销的力度，多下市场转街走访，多与客户拉家常沟通，将客户怨气、客我矛盾化解在基层，为构建

，将矛盾纠纷化解于萌发期，将安全隐患消除于萌芽状态。　　三是落实责任，措施得力。安全工作连着你我他，全面落实科室领导负总责，分管

，多方位展示卷烟打假成果和烟草专卖执法形象，营造浓厚的宣传氛围。　　四是开展一次矛盾纠纷大排查。开展一次矛盾纠纷大排查、大化解活动，将各种安全隐患处理在萌芽状态

突发事件立即报告和无事“零报告”制，把可能影响稳定的因素化解在基层、解决在萌芽状态。

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