烟草在线—吸烟有害健康！

和措施，坚决完成好州公司下达的1月份销售任务和全年销售目标。

，达成共识，坚定信心，迎接挑战，全身心投入到工作中，全面完成销售目标任务。一是要抓好任务分解。把目标计划细化到每个市场部、每个片区、每个访销日

;确定“开门红”卷烟销售目标任务，将任务层层分解落实到市场部、到线路、到人，确保销售有目标、进度有推进。　　三是优服务。针对旺季销售期间的工作实际，要求

客户意识到在经济大环境持续走低的形势下，抓节假日、抓一季度销售的现实意义；以组别、商圈最合适的存销比为基准，群策群力努力完成娇子老品牌销售目标；

;安全管理、杜绝事故、确保平安等作了具体部署和安排。姚彬还就2015年岁末卷烟销售目标的顺利实现及2016年年初卷烟销售“开门红”，着重围绕了“四到位”详细安排卷烟销售工作。　　一是

休息，以时不待我、只争朝夕的紧迫感，全力冲刺最后一个月卷烟销售任务。把销售各项指标细化到周、细化到片区、细化到客户、细化到品类规格，努力确保年度销售目标任务

当前销售工作进行了深度分析，从鼓干劲、转思路、调状态三个方面对年终冲刺工作进行了部署，并详细解读了销售目标考核方案。会议要求，一要直面困难，面对

，充分掌握当前市场销售态势，为实现销售目标任务的完成。　　二是关注市场需求变化。及时掌握各区域卷烟消费特点，跟踪关注重点品牌的销售走势、市场反映、零售价格等信息

存在的困难和问题进行了认真分析，强调四季度卷烟营销要重点关注六方面工作：一是要继续牵住卷烟营销这个“牛鼻子”，努力保证完成全年90万箱的销售目标，

都能发挥优势，找准定位，为行业发展献言出力，保证市中区局（分公司）销售目标任务完成进度走在全市前面，五万元以上案件已

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