烟草在线—吸烟有害健康！

。片区专卖人员将填写重点烟农跟踪监管表，完善烟农的姓名、地址、签订亩数及上年度种植亩数和履约率等相关信息，然后，带上监管表，入户对重点烟农进行

，参加了营销人员晨会，会上主要负责人肯定了东升网点的各项工作，并对营销工作提出了要求：　　一是营销人员要咬定销售目标，跟踪落实

，以增强零售客户新品推荐的信心和技巧，从而促进新品销售。　　动态跟踪，解决难点。为解决新品首次投放100%上柜100%订足的难点，营销部动态跟踪

，加强培育效果。　　强化市场跟踪。以周为单位，定期跟踪零售客户订购情况，对客户上柜率、动销率、订足率等销售指标进行详细分析，及时准确了解该新品的市场

较好的金圣（硬滕王阁）作为进一步的培育重点：　　一是强化市场跟踪。定期跟踪客户的订购情况，对客户上柜率、动销率等订购指标进行详细分析

进一步扩大省产系列品牌尤其是金圣新品在浮梁辖区的影响力，进一步巩固省产系列卷烟在本地的销售份额，增加省产烟销量。　　3、过程跟踪、总结经验　　跟进诚信互助小组运作动态

的省产烟销售模式。三是做好“金圣”品牌的上柜陈列。通过提升“金圣”烟尤其是“金圣”新品系列的上柜率，进一步扩展乡镇市场“金圣”品牌的销售范围。四是做好客户销售的后期跟踪和维护工作。通过对

营销模式，通过建立健全以满足消费者需求为核心的消费者跟踪与服务体系，强化渠道建设、终端资源拓展、品牌培育、信息采集与分析、市场状态监测与调控、消费跟踪与服务，

，也让客户切实感受信息系统的好处。　　　三是强化后期跟踪。要求客户经理在提报目标客户后第一时间开展系统安装应用工作，“一对一”指导客户系统的使用方法及功能，并

、产品信息、资源信息等深度共享，为各项策略和工作举措的落实打下了良好基础。　　二是以问题为导向，实现产品问题快速解决。加强对产品的跟踪监控，优化产品问题诊断

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