烟草在线—吸烟有害健康！

。带班开展边界市场和乡镇市场的检查监管，摸排市场信息，挖掘案件线索，针对农村市场开展因地制宜的监管部署。三是小组建设，客户盈利。在驻点网格参加

。带班开展边界市场和乡镇市场的检查监管，摸排市场信息，挖掘案件线索，针对农村市场开展因地制宜的监管部署。三是小组建设，客户盈利。在驻点网格参加

传递市场信息，宣传新品卖点，鼓励客户实施开口营销，提升品牌推介能力。　　三是从扫码监控入手，指导客户实施信息化管理，宣传当前

;掌握真实市场信息，及时调整针对农村市场的营销策略，稳步提升农村市场卷烟销量。　　二是注重帮助客户挖掘市场潜力。通过深入农村市场与农村客户之间的沟通，帮助

相关人员责任。三是加强服务监管。在日常拜访过程中，关注价格标签、价格走势、重点品牌销售、销售流向等市场信息，提高服务监管效率，严防卷烟外流

;协同内容不清。专销人员各自掌握的市场、客户、品牌、市场信息，专销工作存在较多的交集，但专销协同的具体内容尚不明确，没有建立制度化工作流程规范

、统一的划分标准是建立最小单元市场的前提。下面笔者就从三个步骤谈谈如何建立划分标准。　　一是精准获取市场信息。　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。一线市场信息就如同战场的军情

，充分发挥党员零售户的引领作用。　　四是加强专销互动。达到市场信息互动、资源共享，严格市场监管力度，排查挖掘有效线索，对异常商户及时查处

零售价格不得超过1000元/200支”，并引导客户明码实价。　　三是加强监管，进行动态跟踪。及时收集市场信息，对“天价烟”库存较大的客户进行动态跟踪

市场状态调查工作，依托智能终端，稳定卷烟价格、库存、毛利率等市场信息采集质量。　　二是切实加快信息响应速度。定期每周一召开局长经理办公会，由营销、专卖

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