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江西省庐山市烟草专卖局按照九江市局相关工作的部署，严格按照驻点工作要求，深入网点基层，扎实开展领导干部驻点网格的各项工作。
一是走村访组，营销服务。领导班子根据驻点网格实际情况，根据辖区特点，对乡村和边远村组客户进行走访，开展营销服务和经营指导的问访。二是带班检查，肃清市场。带班开展边界市场和乡镇市场的检查监管，摸排市场信息，挖掘案件线索，针对农村市场开展因地制宜的监管部署。三是小组建设，客户盈利。在驻点网格参加“幸福家”小组会议，以客户盈利的目的同小组成员宣传品牌替换、积分兑换以及结构提升的方法，切实提高“幸福家”小组的会议质量。四是同吃同住，充分融合。与驻点网格员工同吃同住，与网格员工充分交流、促膝长谈，关心员工生活质量，了解员工思想状态，切实促进了干部职工的沟通交流，从思想上、行动上为网格工作的开展注入了力量，增强了网格作战单元的作战能力。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
