烟草在线—吸烟有害健康！

个性化指导，从店面清洁、卷烟摆放、价格标签粘贴等小事、实事做起，通过经营技巧传授等方法不断提升零售客户的经营能力。对网上订货、低焦低害品牌推荐技巧一起探讨，提升

，充分发挥专销结合优势，不断提升零售客户经营能力。二是搭建“信息反馈”平台，畅通客我沟通渠道。三是搭建“法制宣传”平台，引导零售客户学法、用法

零售客户针对“特色品牌”、“特色经营与服务”及“特色氛围”三个方面进行全方位的阐释及指导，引导客户将特色终端意识逐渐渗透到日常经营管理中，有效提升客户经营能力和辖区现代终端

建设再上新水平。　　　一是提高客户经营能力，发挥终端功能引领。县局（营销部）围绕经营稳定、配合度高的终端客户，重点跟踪服务，将其

卷烟销售市场调研，做好合理定量工作。客户经理在日常走访中做到“细调研”，根据客户进货记录、周边环境、消费群体、卷烟结构等实际情况，细细掌握客户的经营能力与

法律法规等方面知识的培训，不断提高客户经营能力水平，增强诚信经营意识。　　二是坚持将小组日常管理融入市场日常监管。市管员、客户经理在日常走访市场时，注重了解和掌握各

。　　二是行动上更加自觉。要求营销部门在制定货源投放策略时，以充分的市场调研为前提，以零售客户经营能力、守法情况等为参考，做到公平公正，自觉向零售

消费特点，指导客户科学订货和合理化库存，并积极引导客户参与品牌培育，拓宽消费群体需求，逐步提升客户经营能力，确保客户收入稳步提升。

，制定推介方案。客户经理对辖区卷烟零售客户经营能力、经营意识等方面进行分析，将经营能力强、经营意识高的客户作为突破口，采取以点带面的方法，逐步提升

，零售户的实际订购情况，由客户经理结合货源投放策略，卷烟市场销售趋势，根据零售客户经营环境以及零售客户经营能力因素的变化，把关成长、激励

烟业智汇