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目标任务，以质量为主线，加强过程管控，强化技术落地，重点抓好技术落实、烟叶质量、结构优化、生产布局、烟区优化、创新发展、病虫害绿色防控及培育
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局(分公司)烟技员李宁满怀希望地说道。“下一步,我们将全方位加强过程管控,抓细抓实烟叶大田管理,不断优化烟农服务,力争为今年的烟叶生产开好头、起好步。”谈及2023年烟叶生产,南阳西峡县烟草专卖局(分公司
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，以解决现场实际问题为目的，创新管理手段，加强过程管控，加大激励力度，激发了广大员工参与质量改进和创新的热情，全员质量意识
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管理区域用能变化，确定主要能源使用清单和常态化用能设施清单，进一步完善过程管控。制定并实施《能源管理办法》等企业管理标准制度，有效规范能源管理行为和工作流
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;强化育苗、供苗、移栽、大田生产、收购等关键环节过程管控，持续提升烟叶生产质量，切实维护宣威烟叶质量信誉和品牌形象，着力稳固宣威烟草竞争优势地位，
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、质量追溯，积极探索烟叶“均质化”精益生产管理，加强烟叶质量全过程管控，全面改进烟叶质量评价体系，最大限度满足工业企业对品种、风格、质量和结构
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实施过程管控，确保课件质量和收看效果。“雪茄烟的构造、雪茄烟的鉴别和搭配，养护与品鉴等，每一门都是大学问，想卖好雪茄烟仅仅凭着一腔热情
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）安全生产决策部署，提高政治站位，牢固树立新安全发展理念，落实安全责任，一步一个脚印抓好安全生产工作，全方位整治和全过程管
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，确保核查数据真实有效。加强对育苗、物资发放、烟苗供应、合同签订等重点环节的过程管控，将面积核查关口前移，查看电子合同信息系统、烟苗发放、剩余烟苗销毁等档案资料
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%，软包机组台时产量同比提高1.01箱。在线管控优化。联合开展多期全过程成本消耗测试，查找影响生产制造各环节的成本消耗点，通过试点形成成本过程管控清单新模式。从
