烟草在线—吸烟有害健康！

考核机制、改进综合业绩评价体系，逐月定期根据岗位职责、基础工作和目标完成情况开展绩效考核。促进职工队伍团结和谐，为于都烟草实现新跨越凝心聚力。　　三是抓作风，

。全面推广运用省局烟叶数据采集系统，对烟叶采烤过程中的业务数据进行即时采集、传输和监控，为产情研判、合同管理、补贴兑现等提供真实依据。建立完善考核机制，对专业化采

、企业增效、财政增长增添新动力；三是加强领导，形成推动示范区建设的强大合力。强化宣传，明确职责、细化分工，将把示范区建设工作纳入考核机制。

、工作形式、工作载体，不断提高工作效果；加大监督考核，充分发挥考核机制的作用，确保工作取得明显成效。

预算跟踪考核机制，增强预算刚性约束观念，从而保证预算计划编制及调整的科学性、准确性和可行性，规范财政财务收支。同时坚持勤俭节约，严格支出管理

、技术人才职业生涯发展通道，不断完善人才激励机制，拓宽选人用人渠道，建立公平公正公开的用人机制。完善薪酬考核机制，强化绩效评价与考核，

，提升网格服务管理能力，强化考核，严肃追责，提高烟叶工作管理水平；各村要定目标、定责任、定时间、定督查考核机制，从各重要环节入手

。市、县两级单位按要求履行工作职责，压实主体责任，各级归口管理部门依据分工，负责相关资产盘活工作的具体事务。同时，建立报告制度和监督考核机制

分析真烟非法流通的成因，紧盯中心城市、边界市场等重点地区、重点品牌、重点经营户，采取内外监管，确保治理取得新实效。　　五是落实考核机制，严守

绩效考核机制。车间制定修旧利废目标考核值和奖励措施，鼓励员工利用生产线更换的失效设备和元器件进行自主拆卸维修，推动全员参与，提高资源的利用率。　　新烟

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