烟草在线—吸烟有害健康！

，排查隐患，保证办公场所、车辆行驶、员工食堂的各部位、各环节的安全；　　五是强化绩效考核工作，结合实际，以2013年的目标考核方案为

考核方案，及时做好各部门、各单位工作动态的跟踪考核，通过考核强化约束，提升效果。

督促相关部门或个人进行整改。考评结果将依据我局的考核方案予以处理，通过考核力度的不断加强，调动员工工作积极性、主动性和创造性，真正起到激励先进、鞭策后进的目的。

，配备散烟分级台、装烟筐、样品挂架等；制定专业化分级散烟收购工作实施方案和考核方案，健全工作和考核机制，明确操作流程和岗位职责；从

新型组织管理模式，确保各环节技术落实到位。　　三是做好结合文章，完善管理模式。严格考核标准，提升服务质量，研究制订《烟叶生产二次考核方案

，抽调专人负责具体实施与管理。二是制定散叶收购工作实施方案情况。制定散叶收购工作实施方案和考核方案，确保各岗位按流程和职责开展工作。三是宣传工作情况。采取开办宣传栏、致烟农公开信

。　　一是强化绩效考核，落实执法办案责任，提高执法办案的积极性和主动性。县局制定了详细的二级考核方案，并严格对照考核细则逐项考核，对表现突出的员工

财政税收”、为全区烤烟工作“争口气”、为明年烤烟生产“争指标”等方面强调今年完成收购目标任务的重要性，明确今年烤烟收购工作将严格按年初制定考核方案考核各乡镇，为此能否完成

。并按照市局对品牌上柜考核方案要求，必须将其摆放于最显眼的位置，按照各自价位依次排列。　　六是开展评选和经验交流。开展“优秀终端店面形象户”评选活动，尤其对

以渭南市烟草行业员工应知应会手册内容为抓手，依据《员工应知应会考评考核方案》中应知应会考核知识点，安排专人进行详细辅导，全方位透彻地讲解公共部分和业务部分均需

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