烟草在线—吸烟有害健康！

工作思路和工作方法，采用联席会议下基层、进部门座谈的方式，加强工作中的沟通协调，有针对、有步骤、创造性地开展工作形成终端系统建设工作合力。　　五是强化监督考核。密切

;并帮助客户及时解决运行过程中出现的各种问题。　　三是强化监督考核力度。自3月份开始，要求营销部每周对辖区终端信息系统运行情况进行督查，对未扫码或不及时扫码的进行记录

，安排部署2017年工作任务，市局（公司）党组成员、副经理徐建春莅临会议，市局（公司）挂点科室负责人、督考

了坚实的基础。　　四是考核到位。南涧分公司及早制定绿肥种植和农家肥堆捂绩效考核实施方案，依据考核方案在规定的时效内分组全面监督考核绿肥种植、农家肥堆捂质量和数量，根据其情况

进行喷雾（漂浮盘里外药液淋滴为止）消毒后，用塑料薄膜覆盖薰蒸七天，然后揭膜通风干燥，即可使用。　　三是强化过程监督考核。责任到

表率和监督考核激励两个作用，构建“两层三级四线五面”的全员考核体系，确保全员绩效全额兑现。　　二是突出核心业务，服务地方经济。以市场需求为导向，

规模工作落实情况进行全程监督考核。

。　　四是齐唱责任落实曲、着力考核管理。期间，烟叶工作站党支部成立巡查工作小组，切实加大深耕晒垡监督考核工作力度，同时，要求进一步强化“两个责任

，对严控规模、品种纯化、合同签订三个重点环节进行专项考核；同时成立了严控规模督查考核工作组，对烤烟严控规模工作落实情况进行全程监督考核。

抓好卷烟市场销售、带好营销队伍，全力推动共同目标的不断前进。　　市公司分管领导，营销中心、配送中心、督考中心、信息中心负责人和相关人员，各分公司营销分管

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