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  • 对卷烟高质量营销发展的思考

    的关键指标;把卷烟盈利水平作为评价客户服务质量的核心指标,确保到年底全国卷烟零售毛利率达到10%左右。二是加快推动营销网络均衡协调发展。推动地市级公司网建协调发展,
  • 奋楫扬帆 行稳致远

    的个性指导和钉钉移动平台的智能分析,帮助零售终端有效提升经营能力和盈利水平。根据支付宝结算数据显示,今年前10个月,杭州地区零售客户平均毛利率达到12.31
  • 向数字化要转型

    比如赢利水平,客户卷烟经营毛利率越高,说明经营指导越到位。“这样的管理和考核会倒逼我们不断升级管理水平,也会倒逼客户经理不断提升自己的数据分析能力,
  • 江西玉山“五个到位”推进客户经理职能转型

    ,请客户配合好,目的在于不断提高我们的工作效率,提高零售客户的毛利率,达到客我共赢。
  • 为美好生活添彩

    零售客户的平均毛利率已经从2017年的12.67%增长到目前的13.80%。   这是一个瞬息万变高速发展的时代,不变的是人们对美好生活的追求。传承革命精神的遵义市局(
  • “面对面”变“键对键”

    水平不断提升,卷烟零售毛利率达到了10%以上。”说起烟草公司对自己的帮助,今年新办证的零售客户余增辉开心地说。通过推行“三个一”服务,无锡市新办证零售客户卷烟经营
  • 党建“把稳舵” 发展“鼓足劲”

    的弟弟食杂店卷烟在销规格40余个,月均销量由70条增加到225条,毛利率从不足6%提高至15%,加上非烟商品,全年收入达到6万元,
  • 以问题为导向 以策略促盈利

    ;刺激消费。同时还要规范价格行为,提升零售户经营毛利率。全面掌握零售户的进、销、存业务数据,提高对零售户营销状况的分析能力。积极为客户的库存管理、订单安排、商品陈列、品牌
  • 努力打造市场化取向改革“贵州模式”

    “新生态”   通过构建“1466”体系,一种良好的卷烟营销“新生态”在贵阳卷烟市场逐渐形成。   一方面,贵阳市卷烟零售客户年平均毛利率已达到12%,
  • 河南郑州新郑市局(分公司)“专销结合”工作纪实

    的经营毛利率达到13%-14%,比原来提高4个百分点左右,我也成为了附近有名的现代零售终端了。”   分工协作,聚力客户自律小组建设。以客户为核心