烟草在线—吸烟有害健康！

的信息数据支撑。结合市场调研和销售数据，关注市场价格、社会库存、零售户毛利率等市场信息，准确反映市场真实需求。　　三是做好工作衔接，保持供求平衡。结合辖区

，做好信息共享。以市场信息传递单为依据，拜访中认真观察店容店貌、陈列摆放等事宜，对市场异常、客户需求做到心中有数，加强信息共享互动。　　抓牢督导检查

联动到位，确保市场经营规范。强化内管员与稽查员、客户经理、送货员之间的沟通协作，做到市场信息实时共享，预防和杜绝违规经营行为，确保辖区卷烟市场秩序

配送服务质量，维护“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系；进一步加大假私非、无证经营行为的打击力度，强化市场分析，多渠道获取市场信息

，分享工作经验，分析市场信息，讨论工作措施，着力提升客户经理发现问题、分析问题、解决问题的能力。　　二是注重团队协作。改变以往单兵作战的模式

，专卖稽查员则在工作中发现服务不到位等现象，及时告知客户经理改进，通过开展专销联席会议的方式，定期通报示范区域市场信息和异常情况，分析、解决

;实行专销信息共享，坚持用“四员”互控表进行经常性的信息沟通，通过市场信息、价格信息、数据分析等信息互动手段提升管理水平。　　三是始终保持市场监管高压态势，对

稳定有序。　　三是“三员”信息互通。发挥专卖稽查员、客户经理、送货员“三员”合作机制，实行信息共享，发现问题及时反馈，准确掌控市场信息，在服务

客户交流，获取准确的市场信息，加强货源投放精细化管理，防止货源囤积和断档等现象发生，提高有效货源的市场利用率，提升零售客户对货源

到位。强化四员联动机制，及时在网格例会上反馈市场信息，及时掌握并处理辖区卷烟市场违法违规经营线索，强化对四员反馈的线索梳理、分析和利用，做到处理及时

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