烟草在线—吸烟有害健康！

采购监督作用发挥非常有限。3 采购项目评审的优化策略3.1采购制度规范化。一是出台《采购管理办法》、《资产与采购合同管理实施细则》等文件制度，建立烟草企业单位采购管理、规范办等职能部门管理

“应招尽招、真招实招”“三关三审”要求，修订完善了采购管理流程，严格项目审核审批，规范采购工作，充分发挥制度刚性约束作用，维护制度

;对兄弟单位的采购项目从立项、抽取代理机构、招标从公告、招标文件审核、抽取评委、评分、公示、合同审查、验收管理、及录入系统资料情况进行客观、公正的考评，对照兄弟单位在采购管理中好的经验

上述采购管理制度为依托，持续优化采购工作流程、创新采购工作方式、理顺采购管理体制、完善采购管理机制，以采购管理规范化助推海南烟草高质量发展。

规范管理形象。二是抓好整顿规范和内部监管，深入推进规范管理工作上水平。用好《烟草企业采购管理规定》和《烟草行业办事公开民主管理工作规范》这两个抓手，抓好整顿规范工作

，强化事中事后监管。　　二要规范操作，确保程序合法合规。严格执行物资采购管理一系列的规程和制度，严防违规采购和采购上的不正之风，坚决执行“应招尽

;细化操作流程，明晰操作规程，有效提高制度的精准度、针对性、有效性和可操作性。开展制度建设和执行情况的复核检查，从采购管理、规范管理、公开管理等方面

的采购管理方面存在的问题，将采购计划、采购程序、合同管理、资料整理等相互关联、容易发生的问题列出清单。二是“整改清单”，借助部门联动机制，形成财务、审计、纪检

。　　会议传达学习国家局有关采购管理、公开招标的文件，通报行业采购管理及公开招标情况，以及公司前三个季度采购工作情况及公开招标情况，对2014年采购工作专项检查

参加会议。　　赵明强表示，系统上线运行后，采购管理部门要严格按照要求对系统进行使用和管理，定期做好数据分析，提高采购管理精益水平；

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