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的跑冒滴漏情况，延长设备使用寿命，确保分拣作业提效降本。　　四是坚持“账实相符”原则，加强纸箱回收管理。健全纸箱出入库台账，设立日记账账本

安全的防火墙。二是把握行业工作大局，服务于高质量发展的战略目标。要转变经济增长方式，致力于投入产出效益的最大化，坚决杜绝无效投入、重复投入、跑冒滴漏、损失浪费

管理活动的过程中，如何能够做到严控各项不合理开支，杜绝“跑冒滴漏”，最大限度地提升经济运行效率？不仅要算大账、长远账、整体账、综合账和细账、小账

的跑冒滴漏等，从提升出丝率入手，识别排查主要物料损耗点，严格做好每批产量和消耗的计量。加强批次出丝率数据及过程异常的日分析，及时减少过程浪费。开展

、维修保养等费用开支。五是节约用水。珍惜水资源，树立节水意识，自觉养成节水习惯，洗刷不用“长流水”，杜绝各种“跑冒滴漏”现象，

，深化课题研究，杜绝跑冒滴漏。　　四是致力安全生产，做实安全管理。严格执行“一岗双责”制度，定期开展安全自查、检查及专项整治，建立“每日

跑冒滴漏，关注可控成本，节约用水、用电、用气，实现物流成本进一步降低。　　三要提效率。要最大限度地整合物流资源、优化配送线路，探索建立跨行

实存在问题。二是进一步查漏补缺，为开好民主生活会打下良好基础。认真总结前期工作的成败得失，有问题的拾遗补漏、有不足的加温补火，防止跑冒滴漏、避免敷衍应付

;减少“跑冒滴漏”现象。　　

;严格执好纪、问好责、把好关，以严明的纪律推动“实施细则”的落实，进一步巩固广大干部职工自觉加强作风建设的良好氛围。　　三是与“跑冒滴漏”专项整治相结合。利用办公会、科务

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