烟草在线—吸烟有害健康！

　　为进一步推动企业发展动力向“科技引领”转变，四川中烟工业有限责任公司近期不断完善科技创新体制机制，激活企业创新一池春水。　　四川中烟完善内部科技成果评价机制

选拔、发现推荐工作。　　二是改进人才评价机制。修订完善各系列职称评审办法，常态化开展初级专业技术资格评审。积极搭建平台、拓宽渠道、优化方式，加大从基层单位发现各类优秀人才

，探索建立多角度、多维度的创新管理评价机制，深入推动创新成果转化，落地对接实际工作，避免成果停留在纸上，努力形成“叫好又叫座”的高质量成果。

（公司）党建工作情况介绍，双方围绕“探索抓实基层党建工作特色做法”“党建工作与业务工作深度融合”“党建工作信息化向智慧化转型”“党建品牌建设”“党建考核评价机制

要求在基层落地见效，提升基层自主管理能力。　　一是同质化监管成效“亮起来”。全面审视相应业务管理下的委外人员监管要求、办法及标准，持续深化完善委外监管考核评价机制

工作评价机制，加强县级局对内管管控平台运行情况、预警调查和核实处理及时性的考核，进一步夯实规范经营的基础。　　二是同步跟进内管协查工作机制，确保绝不发生内部

，彰显党员的活力、朝气、智慧，树立良好形象。　　在推进业务融合上下功夫。坚持党建与业务工作共同推进，探索实行党员积分制管理，探索建立党员业绩指标评价

对象，并切实落实烟农考核评价机制，在保持存量的基础上积极发展新烟农，优化和稳定烟农队伍。

;定期进行知识学习，不断提升党员零售客户的外在形象和内在质量。持续推进“党员示范店”建设，探索动态评价机制，不断提高党员零售客户的含金量。

，推行全员绩效考核工作，不断改进、完善考评方法和手段，逐步建立起科学、合理的考核评价机制。　　拓宽培训渠道，促进工作能力不断提升。把教育培训同

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