烟草在线—吸烟有害健康！

”四个维度的“4+X”综合考评体系，除对接上级部门考核要求外，还根据各部门功能定位、现实基础等因素，首次增加管理责任内容，有效引导各部门

“积分精益管理绩效考评体系”，不断提升营销管理水平，激发员工活力，提升工作效率。　　建体系，精益管理大提升　　在市局（公司

、合理、公平的考评体系，促进关键技术落实到位，奖勤罚懒，发挥考评的正向激励引导作用。要“强”字为准，谋在前，走在前，

生产的相关规定，组织对烟叶标准化生产实施和宣贯，落实有关管理和技术措施，保留生产过程中标准运行、验证及宣贯等痕迹记录；将烟叶标准化生产工作考评

；进一步加强安全管理、督察考评、体系建设、内部监管等基础管理工作，形成工作合力，强化执行力，促各项工作落实，为旺季销售提供内部保障

绩效考核“指挥棒”作用，将工作完成情况纳入综合考评体系，提升工作成效。　　三是优化配套，以有力保障支撑“一网通办”。筑牢硬件基础，强化要素

北京市卫生计生服务热线12320举报，或向北京市交通执法总队投诉。　　目前，出租车控烟已被纳入车内环境卫生检查考评体系。下一步，将通过企业自查和多部

；构建多维度部门及岗位目标考评体系，逐步运用逐月累积法、名次排列法等考评工具，完善目标考核评估和奖惩机制，确保各岗位目标的达成实现。　　二是构建

用工管理，完善经营业绩考评体系，推进多元化企业建立市场化劳动用工和薪酬分配制度。　　五是强化企业内部全程监督。强化内控制度建设，研究提出形成监督合力的途径

;以马烟“四特”精神为着力点将之转化为干好各项工作的动力。市局专卖科长、企管科长、内管组负责人分别就外打内管、标准化中队建设和绩效考评体系的修订进行了指导性发言。　　黄光全对马边烟草近年来取得

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