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，讨论修订区局（分公司）绩效及过程化二次考核方案，并对当前工作进行强调部署。　　会议传达了市局（公司）质量管理

，制定具有区局特色的考核方案。围绕中心工作，细化考核目标。各部门围绕具体工作的实际，结合区局考核方案，制定适合各岗位的二次考核，

;明确责任。制定了《吉水县烟草专卖局（分公司）过程化考核方案》，成立了一把手为组长的过程化考核领导小组，明确了考核小组人员的工作职责。　　二是学习

　　烟草在线据枞阳在线报道　　近日，安徽枞阳县烟草局以坚持“四性”为抓手，进一步完善绩效考核方案，全面强化绩效考核各项工作，确保经济运行质量

，广泛征求各部门对2012年绩效考核工作的意见与建议，近日，组织开展了《2012年绩效考核方案》的编制工作。　　据悉，2012年的绩效考核方案

　　烟草在线广丰消息　　日前，江西中烟广丰卷烟厂《2012年工资分配和绩效考核方案》已通过厂二届一次职工代表大会表决，并付诸实施。较2011年的绩效考核方案，

局（分公司）以“361”管理体系为保障，全力提升烟叶生产水平，制定了考核方案、烟叶工作实施方案等，打破“墨守成规”，以

终端发展问题、全市系统现代终端建设考核方案、现代终端硬件设施使用问题以及本单位现代终端建设整体安排进行了交流讨论，市公司营销中心就日常梳理汇总的39项问题逐一进行了解答反馈。　　市公司

送货异常情况，严格落实过程监管。　　三是强化考核问责。制定严格的卷烟规范配送服务经营考核方案，通过考核问责引导全员提升规范经营人人有责的意识。

“靓丽终端”工作。　　分公司建立“谁管辖、谁负责”考核方案，合理分配对应户数，各帮扶人员在确保完成本职工作的前提下，错开工作时间点，避开

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