烟草在线—吸烟有害健康！

管理人员“担责任、提素能、转作风”，整顿专卖队伍作风，健全正向激励体系，全面提升队伍素能。

;达到拓宽视野、推动工作上水平的目的。　　启动“队伍建设”课程表，提升人员综合素能。建立“年度培训计划”和《营销人员综合素能提升实施方案》，丰富条线队伍素能提升规划

，力促打假破网工作取得成效。　　聚焦队伍素能新提升。围绕专卖队伍转型升级，开展“素能与成长”主题活动，以“学业务、提动能、补短板”为主线，以专卖

、仁和区烟草专卖局（分公司）烟叶科、站点相关人员共70余人参加培训。培训紧扣省烟草专卖局（公司） “担责任、提素能、转作风”学习实践要求，

工作，进一步激发客户经理工作潜能、提升客户经理服务水平。一是精绘“素能评价图”。坚持人才资源是第一资源、是行业发展动力，树立正确营销人才观，以队伍素能提升为目标

;切实把责任了然于胸、付诸于行。切实“提素能”，提升素能，要提得高素能。要认准方向立足岗位找差距，深刻认识加强素能建设是高质量发展的必由之路，

、客户自律、电子烟监管、许可证后续监管等新思路、新方法、新途径。　　三是聚焦队伍素能新提升。围绕专卖队伍转型升级，以“学业务、提动能、补短板”为主线，以专卖队伍素能

工作长制，通过头脑风暴、“问诊把脉”、现场办公等形式，发挥团队集体力量，解决制约营销发展的瓶颈和障碍。聚焦提升队伍素能。鼓励营销人员参加营销技能资格证书考试

和企业管理现代化；强化组织引领，督促班子和干部队伍守好底线、提升素能、认真履职。要珍惜工作机遇，着力提升政治、用人、资产、法治、经管、廉洁、安全、公众等基本素能

家单位“一把手”对照落实全面从严治党主体责任和行业高质量发展要求，聚焦“担责任、提素能、转作风”，全面汇报政治、思想、组织、素能、作风、廉洁等方面情况，18家

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