烟草在线—吸烟有害健康！

，大力弘扬云南中烟“五种精神”，落实好云南中烟“企业管理提升年”各项安排部署；三是要全力以赴支持配合好云南中烟技术、营销两中心在产品研发、宣传策划、市场推广

中烟重点工作精神，落实中烟和集团“企业管理提升年”的要求，把精益管理与贯标、对标、创优等工作相结合，搭建企业精益管理长效机制。

项目成功实现了与工厂智能制造、大数据和质量管控的深度融合，为工厂落实和推动“企业管理提升年”工作作出了示范。

，明确双方交通环境治理目标和计划，为复烤二车间生产运行顺利进行提供良好的交通条件。　　在接下来的工作中，玉溪卷烟厂复烤二车间将不断强化落实“企业管理提升年

认真贯彻会议精神，做好担当者、行动派、实干家，在思想认识上、转变作风上、创新发展上作表率，通过“企业管理提升年”的全面实施，系统提升企业管理水平。

。　　二是强化基础。推进“精细实”管理，开展“管理提升年”活动，以“试点先行、全面提升”的方式，深化贯标、对标、预算管理与生产经营有机融合，提升

表示，均质化凝结着行业的智慧，我们将树立起“咬定青山不放松”的精神，持续推行均质化加工，乘着“基础管理提升年”的东风，优化并规范均质

经济工作会议和全国烟草工作会议精神，落实省局、公司总体部署，紧扣“基础管理提升年”主旋律，坚持稳中求进总基调，抓住对外拓展和对内挖潜两条发展主线

、“全面精益管理提升年”活动开展与降本增效工作推进情况向检查组作了汇报。检查组在听取汇报和查阅相关工作资料后，充分肯定了马鞍山市局（公司）相关工作。就下一步工作

宣传动员、开展“规范管理提升年”等活动，大力营造规范化建设的舆论宣传氛围。二是硬化党建责任。将规范化建设目标管理责任落实到每一名支委身上、各党小组组长头上，做到分工明确

烟业智汇