烟草在线—吸烟有害健康！

店盈利为辅，加强服务指导，客户经理要有服务意识。　　四是勤算账，以利诱导，客户对自己的卷烟盈利要懂，客户经理必须去强化客户

为切入点，进一步靓丽终端形象，充分发挥终端硬件作用。　　　二是以强实力为重点，夯实经营能力。在“懂经营、会算账、用信息”的基础上，对“懂经营

经营、会算账作为最终目的，以引导客户自主填写为重点，设计“两表一分析”、“一清两知三会”，引导客户“三个自主”：库存月末自主采集填写、下月需求自主

。　　做好政策解读。烟叶生产技术人员在走访烟农时要做好政策解读工作，与烟农座谈交心谈心，通过算账对比，让烟农吃透政策，坚定烟叶发展的信心和决心

，促进新品卷烟的销售，提升商店整体卷烟销售利润空间。　　四是抓扫码，细算账。加强对安装进销存客户的系统使用指导和监督，引导客户实时扫码

养成”为切入点，持续提升稳定硬件作用，巩固好终端形象。　　二是以“强软”为抓手，持续夯实经营实力。在“懂经营、会算账、用信息”的基础上，对“懂

;近日，甘肃省榆中县局（营销部）对辖区373户终端再提升客户软、硬件方面分“九个维度”开展了综合分析。　　一是客户能否做到“懂经营、会算账”。二是品牌推荐能力

、注意事项等内容进行了讲解和演示；同时县分公司向与会人员通报了当前烟叶市场行情，并就不适用鲜烟叶采弃处置与正常采摘烘烤进行了对比算账。通过培训会，进一步加深了烟农

培育品牌、提升结构，提高经济运行质量。　　　三是紧紧抓住电子结算业务不放，加快农村零售客户结算账户的更换工作，力争以最短的时间实现电子结算工作达标

辖区卷烟的市场价格，确保零售客户卷烟经营利润，受到了广大零售户的欢迎。　　宣传教育到位。通过召开零售户座谈会、印发宣传材料、算账对比出卷烟的销售获利等多种

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