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烟草在线定西消息 为积极响应省局（公司）现代终端大干100天号召，甘肃省定西市安定区营销部在“稳 ‘硬’、强‘软’、攻‘新’”的终端建设策略下，扎实开展了终端建设活动。
一是以“稳硬”为基础，持续提升终端形象。在抓好原有硬件建设的同时，以“店面规划、卷烟陈列、培育方法、库存管理、非烟归类、卫生管理、习惯养成”为切入点，持续提升稳定硬件作用，巩固好终端形象。
二是以“强软”为抓手，持续夯实经营实力。在“懂经营、会算账、用信息”的基础上，对“懂经营”工作内容进行全面破译，并以安定独有的“六会”新要求（会维护形象、会订单分析、会库存管理、会主动推荐、会整体谋划、会反馈信息）为工作抓手，持续发挥强软的助力作用，优化客户经营软实力。
三是以“攻新”为基点，持续发力创新引领。在软硬双提升的同时，安定营销部积极动员全员参与创新，用小修小补、细枝末节的改进提升，作为推动整体工作发展的助力，确保终端建设各项工作取得发展。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
