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　　烟草在线清徐消息　　近日，山西清徐县局（营销部）积极对照周工作目标责任制要求，深入查找短板，采取四项举措分组推进二级系统运行

需求响应平台，方便客户随时提报各种需求。配套完善目标责任制、限期办结制、落实回访制，增强了响应客户需求的及时性和有效性。上半年，提报市、县局办理的客户需求

，珠纤公司积极按照“十二五”节能管理的工作要求，妥善落实相关节能措施，加强在组织领导、节能目标责任制、技术进步、节能法律法规标准落实等方面的管理，并广泛

;最终实现净化市场的目标。　　五是完善考核激励机制。健全岗位目标责任制，以市场净化程度、案件查处情况为衡量标准，通过评选明星集体、明星个人等方式，充分激发

，以各部门业务骨干为主要成员，明确职责，建章立制，各司其职，建立了“领导领命、部门授命、岗位履命”三级目标责任制。　　四是抓好

的看法：　　一是工作流程“信息化”。充分发挥专控体系在工作中的基础性作用，利用“APCD”工作法，以信息化手段抓好岗位目标责任制的落实，大力

;纵向到底，不留死角。　　　　三是督查问责到位。建立健全目标责任制，严格落实督导制和问责制，切实加强工作督查和指导，对圆满完成目标任务

目标责任制考核，加强组织领导，精心安排部署，扎实有效推进，使广大干部员工依法行使权利、履行义务，承担相应的责任，形成崇尚

目标责任制考核内容，明确责任单位，分阶段对工作落实情况或工作进度进行通报。加大对县局重点工作、上级部署的专项工作的督导检查力度，发现不落实的，严格实施

，党风廉政教育面达到95%以上；落实安全生产目标责任制，全年无甲方责任重大道路交通事故，本年度无重大火灾事故等。会议强调：全体干部职工要确保全

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