烟草在线—吸烟有害健康！

，提炼出红塔物流“精益车”模型，构建了有平台、有动力、有牵引、有支撑的管理模式，初步搭建物流知识管理体系框架。　　接下来，红塔集团物流中心将积极进取

QC小组活动“小实活新”、群众性强的特点，将QC攻关作为推行物流精益管理的重要抓手和载体，将QC小组活动打造为物流“全员创新”的重要平台和载体，引导员工以QC

，实现产品结构持续提升，推动重点品牌健康发展，努力保持市场良好状态。　　重点抓物流精益化管理。以“一费七率”为抓手，分析对标数据，挖掘

，促进卷烟销量稳健增长，实现产品结构持续提升，推动重点品牌健康发展，努力保持市场良好状态。　　二是重点抓物流精益化管理。以“一费七率”为抓手

、时间和空间等方面的浪费；要应用精益理念，抓好精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关等重点工作；要按照“更科学、更精准、上水平”的工作要求，不断

上水平”基本方针和战略任务，认真把握“现代、经济、适用、效率”的建设目标，依靠“三个抓手”深入推进“科技物流、精益物流、人本物流”建设，物流工作整体水平明显提升

紧紧围绕“科技物流、精益物流、人本物流”主题，安排了烟草行业科技物流和精益物流建设思路、卷烟物流投资建设项目有关问题解析等七个专题讲座，交流了2012年度烟草行业物流

该局所打造的科技物流、精益物流、人本物流给予高度评价。　　张殿奎表示，卷烟配送中心运转得非常好，既发挥了现代科技信息的作用，又节约了成本，减轻

操作，着力为打造绿色物流、精益物流增添新动能。

密结合现阶段物流工作实际，认真学习物流精益方法与创新理论，扎实谋划、稳步推进下一阶段重点工作。

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