烟草在线—吸烟有害健康！

情况。　　员工通过持续改善、解决问题，不仅提升了个人能力素养，也为工厂营造了良好的创新氛围。下阶段，工厂将不断激励员工大胆创新，引导更多的员工将创意

，在制定卷烟及综合管理考评方案中，中心领导以“激励员工”为目标，切合实际修订了《卷烟营销中心绩效考评方案》，使其符合当前员工工作状态。　　三是找准

更具生命力的技术研究。三是要继续发扬艰苦奋斗、勤俭办企的优良传统。在企业发展的关键时刻，激励员工保持良好的精神面貌，不断挖掘企业发展的潜力点和增长点。四是要积极组织参与集团

;淮安烟草努力营造“公开、公平、竞争、择优”的用人环境，激励员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取，真正把德才兼备、工作能力强、职工拥护的员工充实到基层干部队伍中来，

的改革创新氛围。　　三是抓典型，促发展。以典型引路，引导全员学焦裕禄、学马兰，注意培养和树立本单位的先进典型，用榜样的力量激励员工在本职岗位上

和自身工作的实际，纷纷对薪酬激励、员工成长通道、车间技改搬迁后设备和工艺流程增加而导致的用工不足、工作强度增强等方面的困难和问题发表了意见和建议。　　吕坚边听边记，不时与

了员工的业余生活，调动了员工工作热情，激励了员工团结进取精神，增强了员工归属感，激发队伍的活力，共创了和谐新风尚，以

坏不一样，激励员工提升履职能力和工作热情。　　

，促进企业健康、持续和谐发展。　　一是加强引导，提高认识。引导员工牢固树立行业共同价值观，以高尚的思想品德塑造员工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励员工

和创新意识，激励员工立足岗位，提高自身素质和形象，川渝中烟绵阳分厂安全管理科分工会于10月18日组织全体执勤人员开展了技能比武活动。　　此次技能比武分为现场实

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