烟草在线—吸烟有害健康！

发展的创新举措。系统基于战略导向、价值链理论和 PDCA闭环理念，坚持“系统集成、资源整合、信息共享”原则，以流程管理为突破口，以战略目标管控为抓手

，再到青山收购点查看收购流程管理并召开了座谈会。段凯书记要求：要抓好收购流程管理、安全管理和烟农服务工作，加强收购预警管控，强化执纪监督力度，

指标，资格预审指标等资源库，通过与集团内流程管理系统的对接，电子评标系统将结果反馈回文档管理系统，文档管理系统将嵌入到集团内流程管理中，

，提高效率，促进精益制造上水平。工厂分体系、分标准部门负责人和各部门专兼职标准化管理员参加了培训。　　此次培训主要围绕流程管理展开，系统讲解了工厂开展业务流程梳理

不触碰卷烟规范经营的“高压线”，严格规范自身经营行为，杜绝类似违规经营情况的发生。　　二是规范客户订货流程管理。进一步加强客户订货流程管理和监控，严格规范客户

体系建设项目。　　企业管理体系建设项目根据云南中烟“两统一、两整合”改革后新的管控模式定位，围绕发展战略目标，通过健全和完善目标管理、流程管理、绩效管理、创新机制等管理体系

的流程管理。“二十二张流程图表”以步骤程序加强一项一档的痕迹落实。其中包括五项采购方式涉及的各项环节流程。对实施过程中的任何资料、信息、数据按照程序进行填报、上报、审批、验收从而加强过程化的流程管理。

;罗平分公司狠抓流程管理、质量管理、合同管理、人员管理、信息管理、仓储管理、衡器管理等七项重点工作。强化入户预检、批量交售、集中运输、密码收购的流程管理，严格按照《聚约式烟叶收购模式

、使用部门清、使用情况清。　　　看流程管理到不到位。对照管理流程，查看资产的购置、调剂、报废处置等符不符合资产管理要求；查看流程中所有环节有没有审批表，手续是否

优质完成项目目标。要以流程梳理工作为抓手，带动公司各项管理工作及企业核心竞争力的全面提升，同时提高管理人员流程管理理念和管理工具的应用技能，为公司实现战略目标

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