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烟草在线保康消息 为提升实物资产动态管理精细化、规范化水平，湖北保康烟叶分公司积极开展实物资产管理工作“回头看”，查缺补漏，不断加强实物资产管理。
看管理制度健不健全。收集整理涉及资产管理的各种文件、制度和流程，汇编成册，并再次明确资产管理责任，强化实物资产的管理和使用意识。
看“四清”目标有没有实现。按照实物资产动态管理要求，采取从账到物、从物到帐的工作方法，对实物资产进行认真细致的标识、核对，切实做到 “四清”即：数量清、金额清、使用部门清、使用情况清。
看流程管理到不到位。对照管理流程，查看资产的购置、调剂、报废处置等符不符合资产管理要求；查看流程中所有环节有没有审批表，手续是否完善；查看所有资产是否都按照管理流程来进行管理，有没有乱购、乱用、乱处置的现象发生，做到“资产管理流程化，流程管理痕迹化，痕迹管理规范化”。
