烟草在线—吸烟有害健康！

专卖执法人员进行一次政治理论学习和业务知识学习同时对专卖人员开展月考，将考试结果列入当月月度绩效考核。促使专卖人员熟知烟草相关专卖法律法规并能够熟练制作法律文书，不断提升业务素质

办法，将员工的工作质量、工作计划、工作纪律、客户的满意度以及市场状态等内容按月考核，并将考核结果定期通报，做到奖优罚劣，不断提升员工的服务水平。

办法，将员工的工作质量、工作计划、工作纪律、客户的满意度以及市场状态等内容按月考核，并将考核结果定期通报，做到奖优罚劣，不断提升员工的服务水平。

人员考核，重点强调全员营销、全员专卖，迅速出台业绩考核办法，并认真落实月督察、月考核，让全员有压力、有动力。

效果纳入工作考核，每月考核客户经理重点骨干品牌上柜率，调动客户经理工作积极性。

通报，周、月考核工作，通过目标具体化，差距明了化，确保服务营销工作目标落到实处。

;采取“公布到人、平时埋单、按月考核、年终结帐”的方式，执行“每日一公示，每周一督查，每旬一分析”的工作机制，确保全年销售达到必成指标。

，拓宽举报监督渠道，对现代零售终端店实行全方位监管，规范经营行为。　　四是优化评价机制，加强管理。按照“月考核、季评定、年评星”的考核原则

意识，推动纪律作风的持续转变。　　三是严抓监督检查。将治理“机关病”作为各部门月度重点考核指标，实行月考核、月通报、月奖惩。抽调监察、人事等部门人员组成专项督查小组

人头。　　突出督查考评重点。坚持按月考核，采取“平时埋单，年终结帐”的方式，实施“每日一汇报，每周一督查，每旬一通报”的工作机制

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