烟草在线—吸烟有害健康！

”活动，加大培训工作力度，引导客户转变经营观念，改进经营方式，提升盈利水平。精准考核管理，提升业务工作能力。完善客户经理积分制考核办法

没有培训班的情况下，确保讲解技能和水平不退化，稳步提升业务技能能力，为五月份培训工作开展做好充足准备。3、建立健全培训部基础制度，开展培训课题

人员的工作热情。三是提升业务技能，转变工作作风。立足营销人员工作实际，开展直播活动、加盟终端月度考核评比、诚信小组建设“六个一”工程、客户服务月度问卷星调查与现场模拟考

、图片、视频等多样形式，有效利用碎片时间，缓解“工学矛盾”，高效提升业务素能。分享有收获。秉承全员分享，经验沉淀，平台共建的开放模式

点，突出问题导向，交流学习经验，通过补齐学习中的不足，补上重点、难点，全面提升业务技能。

红色基因、凝聚力量，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，要坚定理想信念，立足本职岗位，提升业务技能，充分发挥党员

、提升业务素养；在线下通过专题辅导、红色属地资源等开展教学，进一步坚定理想信念，锻炼党性修养。二是“训练+演练”提升办案能力。队列训练、案卷制作、真假烟

，进一步增强市场渠道掌控力。三是强化学习意识，提升业务能力。充分利用中国烟草网络学院、日常培训及专题讲座等平台，通过集中时间的学习和零散时间的吸收，有

组织调查力量，精准采集，释放数据价值，逐步提升业务、管理、营销“数字化”能力，为下一阶段卷烟经营决策提供依据。二是精准采集，跟踪变化

创优为抓手，树立“见红旗就扛，有第一就争”的工作理念，进一步强化窗口人员责任担当意识，提升业务及系统操作能力，全面深化放管服改革

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