烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　　五是建议合理库存。充分发挥每次拜访客户时库存盘查对于卷烟经营的指导作用，合理商定供货量，指导客户养成随时盘点库存习惯，做到库存卷烟心中有数。　　六是关注

分析，引导客户规范经营，创造良好的品牌培育环境。　　四是通过信息采集、库存盘查，准确掌握重点培育品牌销售、品牌上柜等信息，通过汇总分析，

“脉”。　　调查组以随机抽查形式走访了5个乡镇所在地、3个行政村以及公路沿线共计40余户卷烟零售户和10余户消费者。调查包括：卷烟零售点库存盘查、卷烟市场动销、品牌动销、专卖管理

零售大户经营行为，重点强化卷烟零售大户库存盘查数据分析、价格分析、商定量精准核查、销售流向分析、从其他涉案卷烟条码分析以及开展集中整治检查等措施严格实施监管。　　四是及时研究部署。县局

服务涵盖面，为客户提供个性化、精细化、超值化等服务来提高客户满意度。　　　三是夯实基础。狠抓节后基础工作不放松，持续抓零售终端建设、信息告知、库存盘查、135工作法的应用

。四是做实社会库存盘查工作，切实解决部分客户经理库存盘查不实、不细的问题，确确实实盘准社会库存，为卷烟营销决策提供准确依据，对本片区做到心中有数

;看销售情况是否符合常态。针对区域价格差、供需平衡差等异动、敏感品牌开展零售户库存盘查，通过历史数据比对、市场需求排摸，从中发现异常并列入重点监管对象；同时在

“两员”日常拜访，库存盘查等方面要做到高标准、痕迹化，切实为提升客户盈利着想。　　　三、加大“两员”功能终端的建设力度。“两员”在市场走访过程中，要积极动员非

。同时就下阶段工作提出四点要求，一是坚决贯彻落实牛经理“四个一”工作要求，要以“四个一”工作思想指导终端建设工作。二是坚决做实、做细社会库存盘查工作，认真把握

考评小组对督查的情况进行现场反馈，反馈内容包括客户“十知”应用分析、卷烟库存盘查、展柜维护、知名品牌上柜个数、客户月度经营状态分析等内容。反馈结束后，要求相关片区人员在三

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