烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是紧盯市场。营销人员要时刻紧盯卷烟市场销售动态，重点关注客户订单情况，对分配下去的紧俏烟的客户订单进行持续跟踪，确保客户卷烟订货落实到位，着重对

，避免需求信息的放大和失真，切实反映市场真实需求。　　（二）严格按流程开展预测。要根据《国家烟草专卖局“按客户订单组织货源”领导小组关于下发〈“按客户

，支撑订单归集平稳过渡。订单员实行“谁主管谁负责到底”的原则，对零售客户订单成功率和电结率进行月度考核。通过全面监控、跟踪客户订单，采取网上或电话等宣传沟通方式

实施方案》，细化分工，提高效率。“四加强”全力做好卷烟配送工作，全力确保实现元月份卷烟销售开门红。　　　一、加强客户订单跟踪。利用新商盟订单查询平台，

，对卷烟销售过程采用“三结合”监管方式，做到纠风于平时、防患于未然。　　一是客户订单与客户等级相结合，进行订购量的有效监管。内管员对内管系统产生的异常订单在判断其

，认真开展2012年下半年卷烟市场需求预测工作。　　一是要严格按流程开展预测。要根据《国家烟草专卖局“按客户订单组织货源”领导小组关于下发〈“按客户订单组织货源”业务操作规范（修订

，对当前网上订货工作开展了全面自查自纠。　　一是要求营销人员切实提高规范经营意识，本着对客户负责，对公司负责的态度，对私自修改客户订单、代客户订货等不规范

。　　积极走访市场，查看辖区零售客户的卷烟库存，指导零售客户根据当前烟草可供货源，合理订购对自己适销对路的卷烟。　　时刻关注零售客户订单，对辖区各个

单包单品背柜出样，将新品摆放在醒目位置，突出新品，起到“点睛”的效果，吸引消费者眼球借以引导消费。三是加强后续关注。通过关注零售客户订单

。积极探索创新服务方式，使用星火余悦APP推送客户订单信息，确保客户能即时掌握到货时间、卷烟订单信息，为物流发展提质增效贡献力量。二是提高物流运输能力。积极探索智慧

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