烟草在线—吸烟有害健康！

结合省局（公司）关于推进预算定额标准体系建设的通知精神及新修订的定额标准编制年度预算，加强卷烟营销和物流配送环节各项费用的定额管理，切实加强

标准与实际工作内容有力衔接，建立动态优化调整机制，确保定额标准的先进性。　　三是突出成本控制，做到精打细算。从可控费用入手，关注工作细节

项目，特别是针对尚未达到行业先进标准的、对物流费用影响较大的、定额量化标准与实际支出差异较大的项目进行详细分析跟踪。对低于定额标准的环节及时总结不足，制定解决措施

，切实提升行业基础管理水平。　　二是加强全面预算管理。加强预算日常管理，规范开展预算编制、中期调整、预算控制及监督等工作，扎实开展预算定额标准体系建设

;深入推进精益物流建设。　　一是进一步加强定额管理。完善定额指标体系，科学确定各指标测算方法、计算公式及建立依据，制定合理定额标准，并以定额标准为依据编制费用

和各项工作计划，进行预算草案编制。各预算责任单位按照预算编制要求，结合本单位工作计划、经营目标及预算定额标准，编制本单位预算草案；预算管理委员会

，确定科学合理的物流费用定额标准；对本级和配送中转站的物流采购项目强化一体化管理，统一执行标准。同时，加强物流成本差异的日常核算、分析和控制

;公司）预算管理委员会审定通过，保证了预算程序的完整性。　　二是确保年度预算数据真实准确。市局（公司）以预算定额标准为依据，结合

出席会议并讲话。　　会议传达了国家局对行业定额标准体系建设的有关要求及省局（公司）对预算定额管理体系建设的工作意见，部分市局（公司）

有关文件精神的学习工作。该县局（营销部）及时传达宜昌市烟草精益财务管理研讨会的会议精神，并组织相关人员学习三级预算定额标准和三级核算指标体系。利用单位召开

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