烟草在线—吸烟有害健康！

风险防控体系建设的工作要求。　　一是进一步理清工作职责。要求各部门对照市局（公司）机关定岗定责定员工作方案的要求，进一步理清本部门各岗位工作职责

方案思路和基础体系构建工作，他认为此项工作对岗位定员、定编进行了探索，通过日志、访谈梳理分析，对今后的人员定编、人员进出和未来的企业精细管理工作提供了依据

实际，制定员工培训学习计划，定期开展业务知识和技能培训，着重对日常内管工作的监管重点、流程和依据等方面进行培训工作，有效地提升了员工的监管能力

的定员方案，探索层级化的岗位体系和动态化的岗位管理。二是要探索科学合理选拔、培养、使用干部的方法，注重复合型人才的培养。三是要探索以落实“规范、创新、发展”需求为导向的能力培养

员工请销假管理做了进一步规范，新制度运行3个月以来，考勤管理规范度明显提升，机关工作作风得到有效改进。　　一是分类制定员工请假申请表。新的请假申请表对各级干部

烟物质进入仓库，切实提高烟叶商品质量。　　四是定岗定员定责。科学设置岗位，明确岗位职责，合理配备人员，坚持烟叶直调备货组，尽可能

，做到定员、定岗、定责、定薪、高效，充分发挥承包服务人员的积极性，提高其工作效率。四是加强财务管理。兼职伙食管理人员，对职工饭堂伙食实行单独建帐

”的原则，每月组织优秀项目评选工作，即时肯定员工在工作过程中的创新行为，加快优秀项目的推广应用。2014年以来，全区征集即时创新项目163项

;对班组安全工作负全责；班组分散作业时，跟班长应指定每组工作的安全负责人。　　第三、烟草企业应严格班组安全生产定员，班组可设1名兼职安全员，协助

；三是突出细节处理和安排，对应急设备、应急响应、救援步骤、人员职责等细节做好部署，定员、定责、定点，三组演练流畅衔接，整场演练有条不紊

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