烟草在线—吸烟有害健康！

;积极培养一专多能的复合型人才。　　以激发活力为目的，推行考核激励机制。强化各部门培养青年员工的职责，系统制定青年员工培养全过程考核激励方案，包括见习期

“一对一”方式，调查了解每一位青年员工的专业、特长和职业生涯发展意向，结合车间人才队伍结构状况和管理发展趋势，指导青年员工选择专业型或复合型人才发展方向和路径

能力。四要加强队伍建设，信息技术人员要深入生产、物流、营销等各业务场景，培养出一批信息技术和烟草专业并重的复合型人才。　　会议指出，2019年云南中烟网信

清、思想活、善学习、办法多、会创新的复合型人才。注重从基层选拔使用干部，坚持在机会上给予倾斜。使基层干部愿意在一线锻炼成长，机关干部渴望到一线建功立业，培养

结构合理、素质优良的技术型、技能型、复合型人才，建立培养体系，完善评价机制，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围，为工厂技术队伍建设提供

、工艺等各项技术的复合型人才。

，推动复合型人才梯队建设迈上新台阶，为云南中烟和集团发展提供人才支撑，为云产卷烟发展筑牢烟叶原料战略资源根基。　　相关链接：红塔集团原料部门

、素质过硬的复合型人才，促进基层队伍整体素质的提升，实现生产和维修人员的高度融合上取得了明显成效，主要体现在以下四个方面：一是车间缺岗问题得到缓解

监督整改，限期反馈整改结果。对可能存在违法违纪的线索，要及时移交纪检监察部门进行调查处理。　　四是要从专业性人才向复合型人才转变。财务人员要与时俱进、善于学习

“多面手”和“复合型人才”，为客户提供更优质的服务，为企业谋求更广阔的发展空间。

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