烟草在线—吸烟有害健康！

的工作效率。该模型从卷烟扫码和全商品扫码两个维度出发，选取日均扫码笔数、销售天数、在线率、在线支付笔数占比等11项指标，形成扫码质量评价模型。通过系统计算+人工抽查

终端典型示范户，推动终端旧貌换新颜。三是运营质量升级。在做好终端升级的同时，积极引导现代零售终端切实做到“全商品扫码、全店铺管理、全方式支付”，不断提高信息

掌握系统操作流程，加快数字化管理模式的推广应用，逐步实现全商品扫码、全店铺管理、全渠道支付，推动客户零售模式转型升级。四是重引导，做实规范经营

零售终端转型升级，着力打造全商品扫码、全渠道支付、全店铺管理的“三全”数字化门店。图为客户经理指导现代终端客户使用“云POS”系统

真实需求。一是数字门店体验。轮值人员担任店员实操“云POS”系统，熟练掌握操作方法，全面感受“全店铺管理、全商品扫码、全方式支付、会员制营销”零售模式，为

;提升客户经营能力和盈利水平。重实效，促升级。依托云POS系统指导日常销售，以“全商品扫码、全店铺管理、全方式支付”的现代数字化门店为目标，引导零售客户自我规范

的小店成为农网加盟终端，并对小店进行了统一改造升级。“整面的彩绘墙提升了颜值，经常有人来拍照打卡；双屏机实现全商品扫码、全店铺管理；除此之外

POS店铺管理系统，引导客户开展全商品扫码、全店铺管理、全渠道支付的“三全管理”，依托数字化平台精准开展经营指导，指导客户熟练运用经营数据分析功能，

，切实推动零售终端建设提质增效。四是加强终端建设。认真做好“金叶”流通品牌体系建设的宣传，积极打造“全店铺管理、全商品扫码、全渠道支付”终端经营模式，在零售户中进

的提升。二是“悉心”指导，激发客户活力。以现代终端交互平台为依托，积极指导客户开展全店铺管理、全商品扫码、全方位支付，重塑终端的店面形象、出样展示

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