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的一个切入点，作为技术引领和形成特色的目标。国家烟草专卖局首次在会议上提出了“中式卷烟”品类构建的概念，黄鹤楼品牌被确定为中式卷烟“淡雅香”品类创新的代表。
由此
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品类创新，以创新为出发点，以技术为着力点，以实现品牌商业化为落脚点，做到“有支撑，成体系，能感知”。五要积极推进减害降
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;通过让消费者分享“小确幸”实现品类创新，在我看来都很有一定道理。但在笔者看来，在茅台与瑞幸咖啡的这次跨界营销的带动下，不难发现二度文创的宣传之功不可小觑。它在
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，也可以说是行业技术创新在另一维度和层级的演绎。正是有了这些新技术的不断开发和加持，使得中式卷烟的品类创新更为多维和多样，也使得各品牌在产品风格的塑造上更为凸显
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接下来的重中之重。三要从供需两端协同发力。坚持以市场为导向，持续提升产品供给质量，进一步推动产品品质升级与品类创新，以高质量供给满足市场有效需求，
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，开创了中式卷烟品类创新先河。到2012年，“黄鹤楼”销量突破130万箱。活起来：党的十八大以来，我们持续推动营销转型，确立了让商业公司满意
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基础上,与时俱进谋划品类创新,带给消费者超凡体验,涌现出诸多有市场、口碑的产品。在技术赋能方面,以新技术为产品提质。首创不燃烧致香理论,掀起卷烟赋香革命,并率先在大重九品牌中应用;独创「四级调香」体系
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;全品类。「全品类」是现有的香型品类已经非常密集和填满，尽管消费者最直观也最习惯的认知还是用浓香或者清香来加以判断，之前也有不少基于香型风格的品类创新，但相比
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，转而瞄准增量市场的新消费机会，这也正是目前所有品牌正在不遗余力做的事情。尤其在品类创新方面，涌现出一批代表性卷烟品牌，真正做到了味觉体验与情感体验
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一定会问：“欧巴，你说的到底是哪一款呢？”
因此，聚焦于战略单品突破，是企业品类创新之后，最宜采取的市场运作方法
