烟草在线—吸烟有害健康！

投入补贴、烟叶收购、烟站管理、合作社管理等五个方面的内容，重点检查省局（公司）相关制度规定是否落实到位；四要严守检查纪律，检查组要

符”，切实维护各方利益。　　二是组织管理要讲规范。要按照合作社管理章程，及时组织召开社员代表大会，及时进行理事长、理事换届选举，依照法定程序开展活动和加

、多元化经营管理、标准化管理水平，按省局拟定工作方案，出台达标创优政策措施，开展专题培训宣贯，5个合作社示范应用合作社管理系统。推行专业服务人员

;合作社管理更加深入，各项工作更加持续，烟农增收工作有新进展。　　章文水对下阶段烟叶生产提出了具体意见：一是要抓好防灾减灾工作；二是抓好专业化

管理、烟站管理、烟农合作社管理“三个系统”，加快作业方式转变，提高减工降本增效的能力。　　四是引导生产管理。驻村烟技员为烟农上好“成本管理课”，引导烟农

的烟叶生产实行精益管理。烤烟科技员必须严格按照烟草公司烤烟生产技术实施方案组织落实所分管片区进行优质烟叶生产。服从所属烤烟生产合作社的管理和指导，实行全日制脱产工作；组织

能人等加入合作社，提高合作社管理团队素质水平。五是加强合作社建设的指导、评价和监督。以规范运行、专业服务、经营管理为重点，建立评价体系，对示范社开展回头看、再

讲解。差异化、网格化服务烟农，对低效益烟农开展重点帮扶，不让任何烟农技术掉队，把技术帮扶当做中心工作。　　三是注重互助型合作社的管理考核与探索，

的工作审计，确保财务规范。　　面向生产抓服务。探索实施“合作社管理+片区服务”运行模式，按服务片区划分作业区域、配置作业机械，推行“套餐”服务

）烟叶生产情况和水源工程建设情况汇报，深入了解严控烟叶生产规模、烟叶种植计划分解落实、合作社管理及员工队伍建设等情况。他对红河州局（公司）当前烟叶生产工作

烟业智汇