烟草在线—吸烟有害健康！

;严厉打击涉烟违法行为。二是狠抓信息互动。以基层中队为单位，建立专卖管理、销售、内管三方专销例会制度，重点对零售户卷烟销售、守法经营、价格波动等信息进行交流互通和动态分析

;有第一时间响应的紧迫感和尽一切可能满足需求的执行力。动态分析调整。市场人员紧密跟踪市场需求的动态信息，并实时对销售数据进行统计分析，通过研产销联系会和每月的月度计划会

”，与零售客户进行经验交流，总结提炼出分析消费动态、分析市场趋势、分析经营状况，形成主动算账记账、主动盘点库存、主动推介品牌习惯的“三分析、三主动”零售客户品牌培育方法

落实各级安全管理责任，抓紧抓实抓细安全管理措施；突出重点，不断提升风险管控水平，做好超前预防，动态分析研判风险背后的原因

上来，通过每日进行交流互通和动态分析，准确获取全方位的市场信息。并通过改进方式方法，找准异常问题的突破口和结合点，逐步形成协同作战、齐抓共管的市场监管

、卫生防疫部门的工作衔接，建立快速反应联动机制。　　建立一套预案。动态分析疫情防控趋势变化，健全完善应急处置预案，有针对性地提出处置措施，把责任

，落实好交烟制度；严把质量关，杜绝“人情烟”“关系烟”，提升烟叶收购管理水平。关注动态、分析研判、及时报告，严厉打击涉烟违法犯罪活动。强化督查

;动态分析异常线索，制定市场监管“行动表”，明确监管时间、监管内容、监管方式、监管责任人，统筹安排市场监管工作，从单纯的“走市场、查案件”转变为

，将工商数据全面、实时地传送、输入相关后台系统。　　二是充实优质内容。根据工业企业信息采集、分析需求，制定《工商协同培育品牌动态分析报告》模版，涵盖批零市场“量价存

基本手段、以信用监管为基础、以“APCD”重点监管为补充的新型监管机制；利用收集的信息线索进行信息分析研判，加强违法户动态分析，全面了解掌握辖区内的涉烟违法动向

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