烟草在线—吸烟有害健康！

：“增活力”就是要以高效能的企业治理成就高素质的人才队伍。“十四五”时期的企业治理，要更加倡导精益精细、价值增值，加大整合融合力度，优化组织职能

，这一理念的应用尤为关键，它不仅是提升企业治理能力的关键所在，更是推动行业转型升级的重要动力。小智治事：灵活应对，精准施策在烟草行业

文化工作融入制度建设、贯穿企业治理，使企业文化在职工职业生涯全过程发挥重要作用，提升职工成长力，催生更强的使命感。全过程导入。将“智造、活力、美好”作为发展的核心

治理体系建设、提升企业治理效能相结合，根据企业高质量发展要求确定党建工作目标，健全三级联动考评机制，实行党建与业务双百分考核并强化结果运用。　　在责任落实

;促进党的领导与企业治理深度融合。坚持把加强党建工作作为推动高质量发展、加快企业现代化建设的红色引擎，促进党建工作与企业战略深度融合。坚持党建责任与经营责任有机统一，党建与

不动摇，坚持不懈以高水平调控推动经济运行平稳。锚定打假打私目标任务不动摇，坚持不懈以高质量监管为市场保驾护航。锚定企业治理目标任务不动摇，坚持不懈以高效能治理

全国烟草行业第八届先进集体称号。促融合，谱好高质量发展“合奏曲”“必须紧紧扭住党的建设这一根本，必须紧紧扭住企业治理体系和治理能力现代化建设这一重要抓手，必须

。尽管如此，日本烟草在国内市场仍保持了较高的市场份额，这得益于其有效的非制度市场保护和高效的现代企业治理结构。然而，随着国际竞争的加剧，尤其是

运行稳中向好趋势。五要坚持夯基固本，着力推动基础管理取得新进步。优化管理运行的决策、执行和晾晒机制，加快管理转型，推进企业治理能力现代化。六要突出人才强企

;有序推进膨丝、物流集成等项目实施；结合集团化管控要求，严格落实相关管理制度，全面提升企业治理效能；开展“成本年”系列相关活动，不断

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