烟草在线—吸烟有害健康！

流程　　按照发挥特长、专业分工的原则，形成收购流程清晰、职责明确的工作制度。认真落实“百县千站烟叶质量推进行动”，强化收购管理，明确岗位，细化

防治等专业队伍，通过细化专业分工、有针对性的开展烟叶生产技能培训，提高了专业合作社的普及度及专业化服务水平。　　工商共建，烟叶生产更上新台阶　　为升高烟叶

;实现了统一服务、专业分工、集约经营和降低生产成本、提高生产效率的目标。创新模式 7月28日上午9点，记者走进喻家坳乡三民村村民欧希才的家，6名身着黄色工装的烟叶

专业化运作体系，实现基地单元合作社专业化服务全覆盖，以此提高烟农组织化程度，实现生产规模化、专业分工化，经营集约化和生产标准化。成立烟农专业合作社是

、整合观念，努力把现代物流理念渗透到社会、生产、流通等各个领域，在高度专业分工基础上促进各物流环节一体化运作，推进信息技术和信息网络在供应链各个环节中的应用

，推动终端服务升级。　　专业分工促进职能转型。围绕“新形势下客户经理拜访应该做什么、怎么做、做到什么程度”等内容，构建前后台营销团队：前台团队由一线营销主管和客户经理

效率不高、活力不够、转型不快的问题，构建全省统一的市县两级营销组织架构，分层、分级理顺省市县三级业务划分、岗位设置、专业分工，完善职能职责，详细

烟草行业的发展无可辩驳地证明，这是一项成功的改革，强化了内部专业分工，使烟草资源在更大范围内合理流动、优化配置，从而有效促进了在全国形成统一

营销管理能力。　　让专业的人干专业的事。从专业分工入手，在地市级公司营销中心设品牌专员、网建专员、市场专员、数据管理专员支持客户经理工作。　　建立“四员”协同服务响应机制。打通

”职能转型——转变工作模式，实行精细化专业分工；转变工作方式，实行精益化客户拜访；转变工作内容，实行基准化职责定位；转变

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