烟草在线—吸烟有害健康！

，畅通投诉举报渠道；完善抽查考核机制，对已复核的行政许可进行抽样监督检查，确保规范执法并对发现的问题及时整改；全面落实行政许可公示制

，健全岗位考核机制，充分发挥考核导向作用，全面提升精益管理水平。　　提高有效供给。优化生态布局。坚持生态、生产、品质“三优先”原则，不断优化烟区布局

我们全面强化了专业化队伍建设。”碧溪烟站负责人茶彧介绍，对采收、鲜烟分类、编竿、烘烤、分级等专业化服务进行了严格要求，并建立了考核机制，确保烟叶精益烘烤工作有序

学习，动态跟进学习进度，及时督促落实，确保所有专卖管理人员按时保质保量完成学习任务。二是严格学习考核机制。将专卖管理人员年度完成网络培训学分和课后测试成绩纳入

重点、以考促建，进一步完善储运公司党建考核机制。以支部书记抓党建为考核重点，积极探索确立符合自身实际的党建工作考评细则，形成日常提醒、月度跟踪、季度评价、年度

解决重大全局性、方向性问题；完善网信工作管理机制，健全网信绩效评价考核机制，科学设定公司网信工作和“两化”融合程度评价指标，进一步加强信息化项目

　　为提升财务精益化管理水平，日前，江西省新余市局进一步明确2020年财务工作新思路，认真部署各项重点工作。　　一是提升会计信息的真实性。发挥财务考核

卷烟销售、重点品牌推荐和培育工作，提高客户盈利水平。在此基础上，强化督查考核，建立有效的考核机制，及时调整月度考核标准，激发营销人员

生产检查与考核。健全完善标准化生产管理目标考核机制，完善考核办法，围绕驻师宗各工业企业基地单元“三化”建设要求，狠抓督促指导和量化考核；根据生产

落实情况跟踪检查考核机制，定期不定期抽查落实情况，加强对整改现场“人、机、料、法、环、测”各要素的控制和管理，做到责任到人、措施到位，形成有效闭环

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