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，提供可靠人才保障。持续推进培训工作，制定详细切实可行的培训计划，创新培训内容、方式和手段，强化培训效果，提升员工素质；继续抓好

团队。　　　二是大力实施“岗位能手培育”计划。通过建立健全不同形式的内部培训机制，采取各类有效措施实施培训计划，同时加强考核激励机制，鼓励营销人员自觉加强学习

年”、“活动月”及中队的学习培训计划，该站有步骤、突重点、分层次、定时间的学习十八大、省市局领导讲话、九法一例、技能实操、业务理论等知识，并以开座谈、记笔记、写体会的方式加以

人员素质。　　一是突出培训。该局以技能鉴定考试为契机，制定学习与培训计划，定期对基层站所人员进行行业知识与业务实操的学习与培训，不断提升基层站所人员的服务能力

软件”培训工作。截止7月31日，历时一周的全市烟叶收购系统培训工作已圆满完成，参训人员300余人。　　信息中心结合基层实际，制定培训计划并派专人负责落实。各种

扯皮现象的发生。　　四是持续开展体系文件培训。按照全年体系培训计划，下半年重点要对“市局20条规定”和县局2013年新修订的“15项规章制度”组织培训学习，以规章制度学习为

的培训计划，从会议精神传达、品牌培育、技能鉴定、工作技巧、消防知识、安全知识、工作软硬件使用等方面坚持每月进行一至二次营销人员培训，着力提高营销人员队伍的综合素质

卷烟市场监管力度，严格到货确认及配送到户，加强明码标价维护工作，不断规范零售户的经营行为。　　五是按照分公司年初培训计划，有针对性的开展全方位

，从实际出发，做好培训计划，自学与培训相结合。针对技能鉴定点多、知识面广的情况，组织营销人员制定好自学计划，提前进行自学。对于去年

。培训阶段则由宣讲人员根据考试大纲，制定相应培训计划，有针对性的进行授课，授课时间安排在七月中上旬的双休日开展，要求学员勤学多问，

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