烟草在线宝应消息　　为提高员工能力，提升基层队伍素质，2013年以来，江苏宝应分公司泾河基层服务站以“提高年”、“活动月”为契机，采取四项措施，加强站所人员学习培训，积极打造学习型基层服务站。　

　　一是加强学习，营造氛围。该站以技能鉴定考试为契机，狠抓站所人员的学习培训工作，通过自己学、集中训、互助学等多种形式，大力营造全员学习的良好氛围，不断增强站所人员学习的积极性与主动性。　

　　二是按照计划，分步实施。按照“提高年”、“活动月”及中队的学习培训计划，该站有步骤、突重点、分层次、定时间的学习十八大、省市局领导讲话、九法一例、技能实操、业务理论等知识，并以开座谈、记笔记、写体会的方式加以巩固，不断提高学习成效。

　　三是互为培训，提升能力。为能更好的为客户服务，该站立足实际，从培养站所人员“一岗多能”的角度出发，定期开展了专销“互为培训”活动，不断提升站所人员的工作与服务能力。

　　四是强化考核，注重长效。该站按照学习进度，定期对站所人员的学习记录、读书笔记、心得体会、培训签到、应知应会、业务技能等学习痕迹与学习效果进行检查与考核，结果纳入绩效，并形成机制，力求长效。