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后劲。按照省局（公司）党组关于精益管理的部署要求，积极探索企业内控制度体系建设，把完善现代企业管理制度作为最现实的工作目标，从而真正

、监督、评价等各个环节都作出了明确的规定和要求，减少了工作的随意性，使管理更加制度化、科学化、规范化。　　七是树立政策意识。完整的制度体系是实施痕迹化管理和精细化管理的前提

有章可循、有法可依、查有依据的制度体系。　　二是健全“两项”体系。一要健全安全责任体系。健全单位主要负责人对安全生产负总责、分管领导对各自分工范围内的安全生产负责、部门负责人具体负责的安全责任体系

烟草”迈进的相关制度体系。　　在此基础上，他们还设立了常抓不懈环节，计划在全市系统开展“正风肃纪，凝心聚力”活动。一是以“增强使命感”为主题，在

;提升基础管理水平。要以建立内容科学、程序严密、配套完备的制度体系为目标，抓好各项工作规则、规章制度的整合完善，并强化执行；要加快绩效考评信息管理系统创新课题

检查，发动全员积极参与。要建立健全配套措施和制度体系，大力宣传推广创新举措和典型事迹，努力实现一批创新突破的工作成果，为济宁烟草抢先发展、创新

线，从管理制度、基础数据、流程控制、共享模板、风险控制“五个标准化”入手，以列表式管理手段为支撑，基本形成了一套较为完整的管理制度体系，深入推进“应招尽招

监督为重点，以纪检监察再监督为保障”的内部监督管理基本格局。二是深入推进“两项工作”。从着力抓好重大事项决策管理，着力抓好制度体系落实，着力抓好“三项工作”运作

，进一步提升安全生产标准化建设水平，提升安全管理工作水平，有力保障企业持续健康发展。　　曲靖市局（公司）着力健全各项制度体系

查结束后在省局进行了统一反馈。省局副局长、法规处全体人员、专卖处负责人及相关人员参加了反馈会议。　　会上，评查组对山西省局的工作给予充分肯定：一是制度体系完备。省、市、县

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