烟草在线—吸烟有害健康！

、重点区域和重点场所的有效监管。　　三是要严格内部管理，成立内部监管工作小组。要实施过程化、痕迹化管理，对专卖执法人员的工作进行事前、事中、事后全过程监管，

，提升中转站作业、运行、管理、服务工作水平，强化中转站对送货过程的监管，要求送货员严格按址送货到户，把好卷烟物流的最后一道关口。　　为进一步提升

单品牌销量预警。在监管真烟串码销售行为过程中，主要依赖专卖部门反馈的真烟案件信息，事前、事中、事后全过程监管措施乏力。　　4.法规宣传不够到位。在实际核查中，

课题项目流程，加强项目实施过程监管，注重烟叶生产新技术、新品种等项目的科研示范与应用，完善科技创新、技术推广体系，打造“山地醇甜香”和“山地清甜

中售烟。　　五是严格收购过程监管。分公司根据时间要求，坚持进度服从质量的原则，统筹安排好日均收购量，每个收购点日最高收购量不超过1.5万公斤，

对不适用烟叶处理的过程监管，确保各项政策措施落到实处，确保把市场不需要的下低等烟叶真正消化在生产环节。　　　六是强化收购管理，提高烟叶质量。要牢固树立

严格执行烟叶收购工作的“十条要求”和“九条纪律”，强化日常监管、过程监管、同级监督，确保烟叶收购规范有序。按照“内管外打、守土有责”的要求，积极协调各相关执法

鲜烟处置标准、补贴政策，让烟农早知晓、早明白。实施过程中，严格过程监管，在不适用烟叶处理前，烟草站和烟农合作社（村委会

过程中存在着表面化、过场化、形式化，缺乏过程监管、效果评价和激励措施，实施效果并不是很明显。　　当下，在多数烟草工业企业中，随着行业特殊工种技能

，杜绝超合同收购，确保优化结构目标任务完成。　　五是加强专卖管理。切实履行专卖管理职责，加强田间鲜烟叶消化过程监管，加大田间打叶、毁形、称重、运输等环节

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