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;充分发挥紧俏货源的资源优势，主动占领市场。　　围绕“优”字调结构。从加大供给、满足需求两个方面入手，围绕信息、市场、货源、供应三个因素优化货源结构，做好各

，筑牢严格规范的防火墙，消除“卖大户”思想，提高“控大扶小”服务意识，从思想源头上杜绝卷烟非法外流。　　在货源调控上下功夫，

工作基础，制定货源购进规划，积极争取有效货源，保障市场供应；通过完善客户评价、合理定量、品牌跟踪三大机制，健全货源投放规则

供货，构建更加公平公正、公开透明的货源供应规则。　　三是以货源调控为抓手，提升把控市场状态能力。动态跟踪各区域市场货源需求异动情况，及时增补和减少货源，

客户意见，深入开展市场实地走访，及时解决商户卷烟经营过程中出现的问题。　　二是优化货源分配。积极探索应用卷烟市场化取向改革货源分配原则，加强对区域卷烟市场

、价格等情况，评估零售户销售潜力，科学确定客户商定量，合理利用有限的货源资源，提高货源投放精准度，更好满足市场需求，从

电话通知等方式，充分告知客户订货调整时间、货源情况，让客户提前做好计划安排，尽量减少国庆期间订单流失率，确保客户能够正常购进卷烟。　　二是讲究

了《客户分类和货源供应市场化取向改革试点工作实施方案》。　　加强组织，深入贯彻。成立客户分类和货源供应市场化取向改革工作领导小组，全面负责此项工作的领导、组织与协调。要求各单位

，在区域维度上，按照地理位置是否处于商业圈，在客户维度上，按照销量与销售结构，从三个维度深度分析客户的货源供应情况。　　三是关注品牌指标

　　烟草在线社旗消息　　近日，随着蛇年春节卷烟营销旺季的临近，河南省社旗县烟草分公司，以“做好货源供应，做好信息传递，做好服务

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