烟草在线—吸烟有害健康！

，积极与工业企业商定货源调运计划，保障有效货源的稳定供应。　　二是加强客户服务。“三员”合力向客户宣传解释“春供”期间的货源供应策略及订货安排，指导客户根据自身

;大力推进明码标价签换版工作。　　本次明码标价签换版工作是在各自律小组的协助下，在全市范围内全面展开。各客户服务部营销人员对辖区内客户的明码标价签进行了统一更换，在指导客户

，全面掌握客户的库存情况，有效指导客户合理订货。　　专销协作到位。发挥多部门协同作战能力，密切关注客户卷烟流向、销售情况，同时加大规范经营宣传力度

。及时关注市场动销，有针对性地指导中小客户卷烟销售，为不同客户提供个性化、精准化的服务。指导客户合理订货，有效提升客户经营能力和盈利水平，及时

提供参考依据。　　四是强化经营指导。指导客户根据市场营销策略，合理订购卷烟，同时帮助零售客户核算经营利润，提高零售客户自主经营能力和卷烟盈利水平。

店面形象、卷烟陈列、价签摆放等3方面着手，指导客户用专柜进行卷烟陈列，明码实价，突出重点品牌、新上市品牌，确保城区客户终端形象率达到100

标签，指导客户进行个性化陈列，帮助零售客户提升店面形象。　　三是强化后期管理，积极引导“幸福家”小组成员相互监督，对出样的好经验和技巧进行

;逐户指导客户熟悉手册内容，了解卷烟品牌与公司政策、填写经营信息和本月指导意见，收集客户需求。

，客户的业态、销售能力、地理位置和购买群体特点，帮助拜访客户算好账；拜访客户过程中，指导客户进行布局优化、合理陈列。

客户树立现代营销理念，指导客户做好卷烟品牌陈列和明码标价摆放，帮助零售客户改善店面形象，提高经营能力。　　三是做好基础管理。以数据为基础，通过

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