烟草在线—吸烟有害健康！

;实行一事一公开。公示贴到厂门口，公开栏建到车间、《淮烟信息》发到职工，扩大公开的宣传面。三是不定期召开职代会代表团长会、班组长会、座谈会等会议，向职工广泛

，员工家中的大事小情，班组长第一时间前去慰问帮忙。此情此景，令工人们的工作主动性更强了，对自己的工作质量要求更高了。乙班的小小行动，不仅树立

》发到职工，扩大公开的宣传面。三是不定期召开职代会代表团长会、班组长会、座谈会等会议，向职工广泛征求意见，共商企业大事。　　　　2006年，经

;干部人事改革制度也存在着某些微缺陷；有的企业对员工的培养和培训带有局限性，范围不广，只是针对一些班组长以上及骨干人员，大多数员工享受教育培训

，如工艺操作法，工艺条件，工艺参数，安全技术要求等。都严格按照技术规程进行操作，特殊情况听从班组长或上级指示进行调整。三是开展岗位练兵

;能力强的选得上，作风实的出得来，竞争性选拔工作才有生命力，广大员工也才会树立信心干好工作。对于员工而言，员工可根据企业中层或班组长管理级别等职位

总局令第3号）文件精神，认真做好企业负责人、安全管理人员、特种作业人员、班组长、新职工及其他从业人员的安全培训和各类资格证的定期复审，保证持证上岗率100

的节约型班组、机关的知识型班组、仓储科的执行型班组、实业公司、物业处、泰维的服务型班组等进行清晰定位。由于充分发挥基层部门和班组长作用，企业文化渗透到了班组建设

，公开栏建到车间、《淮烟信息》发到职工，扩大公开的宣传面。三是不定期召开职代会代表团长会、班组长会、座谈会等会议，向职工广泛征求意见，共商企业

的地位。　　明确目标，落实责任。明确思想政治工作的第一责任人，在厂党委的领导下，形成支部书记亲自抓，分管领导具体抓，班组长直接抓

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