烟草在线—吸烟有害健康！

小组活动、专利及软著申报等工作，切实解决好生产经营工作中的重点、难点、焦点问题，努力实现效率与效益“两个提升”，管理、服务、创新“三个升级”，助力

；印发《激发科技创新活力实施意见的通知》《精益课题及QC小组活动管理办法》，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，为员工实施岗位创新提供保障。

;内蒙古区局（公司）将以此为契机，以深入推进QC小组活动为抓手，将优秀QC成果有效固化到标准体系中，实现标准化建设与班组建设有机融合

小组活动在提质增效、降本增效工作中做出的贡献，并对QC活动工作提出新要求：一是要以厂长工作报告目标为指引，充分发挥QC小组主观能动性和创新能力，

;涉及业务领域选题更加广泛；发布课题时，各小组成员规范熟练运用QC程序、工具解决实际问题，“以数据说话”的能力越来越强，体现QC小组活动工作的水平

;制定印发了《云南省烟草公司文山州公司精益改善创新管理办法》。　　一是建立完善运行保障机制。进一步理顺整合管理诊断、问题库、精益改善建议、QC小组活动规则和办理流程，对关键环节实行限时

开展QC工具方法应用专项培训。　　本次培训，市局邀请烟草行业QC课题专家梁雪玲老师进行授课，培训重点内容是对QC小组活动工具方法：排列图、关联图

经营各环节的成本费用定额标准，用标准引导成本控制；持续深化课题带动，提高创新创效能力，全面开展精益课题、QC小组活动、合理化建议、小改小革等各类

经营各环节的成本费用定额标准，用标准引导成本控制；持续深化课题带动，提高创新创效能力，全面开展精益课题、QC小组活动、合理化建议、小改小革等各类

作业、现场管理、对标、QC小组活动等工具和方法，使其融会贯通、高效衔接；把创新方向统一到卷烟营销本土化、前瞻性研究上来，加强精益课题探索，大力

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