烟草在线—吸烟有害健康！

”和“请进来”的方法，落实好安全检查问题整改销号制度，完善好重点区域、重点时段、重点环节的安全管理，切实履行好安全值班和应急值守职责，严防各类

查”过程中对于问题整改不到位的，加大督办力度，持续巩固工作成效。

工作责任。分公司每年组织开展1次设施设备使用和管护情况全面检查。每年检查结束后及时向被检查的烟叶站、补贴对象反馈发现问题，依规督促反馈问题的整改落实。指导、督促建设主体建立项目使用和管护制度

站长、市场经理每周至少跟班一次客户经理拜访，现场指导工作短板，提升服务客户能力。四是聚焦监督考核，做精“问题整改提升”。完善《基层服务站考核办法

;持续推动问题整改到位，做好审计监督“后半篇文章”。强化成果运用强管控。将审计结果报告作为干部识别评判、考察考核、职务任免、奖惩评优的重要依据。同时，将审计整改情况作为被审计

财务监督新格局。将财会监督融入系统风险“防控层”。开展财务“未巡先动”自查工作，梳理纪检、审计、财务等条线检查出来的问题，形成问题清单，查摆问题整改

，“结果导向”与“过程管理”并重。强化日常考核，各级考核主体抽查的岗位人员实现市管员、客户经理、送货员季度全覆盖；强化问题整改，依托三员目标管理督考

控模式，逐步实现每日质量一目了然、问题整改有迹可循的智能化监管目标。建立“常规+重点”能耗管控模式。按照工厂数字化转型中长期规划，借助数字化技术解决生产难点

;提升履职能力，激发干事动力；全面把握当前面临的形势，把握发展主动权，深化问题整改，转变工作作风，担当发展重任

等要求。毕节复烤厂也通报了2022烤季生产加工环节中存在问题的整改情况，并对2023烤季的生产加工作了安排部署。下一步，毕节复烤厂将通过完善标准体系、强化技能培训等工作

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