今年以来，贵州省六盘水市烟草专卖局（公司）强化权力制约，全方位推动干部监督走深走实，开展县级（分公司）主要负责人任期经济责任审计。

强化项目落实提质效。坚持监督关口前移，制定经济责任审计工作方案，编制重点突出、措施有效和操作性强的实施举措，构筑干部监督“新常态”，营造履职尽责、担当作为良好氛围。在审计项目实施过程中，以领导干部权力运行和责任落实情况为重点，督促被审计对象依法自觉接受审计，主动防范风险。结合审计情况，实现对领导干部的科学合理评价。

强化贯通协同聚合力。建立部门协同机制，明确相关部门在协助审计实施、审计成果运用等方面协同分工，将各类零散信息整合归纳并进行深入研判，开启干部监督“广角镜”。建立沟通交流机制，将审计结果和相关情况及时向被审计单位和领导班子成员反馈，并说明发现问题及审计建议，持续推动问题整改到位，做好审计监督“后半篇文章”。

强化成果运用强管控。将审计结果报告作为干部识别评判、考察考核、职务任免、奖惩评优的重要依据。同时，将审计整改情况作为被审计单位评价目标责任考核的重要依据，纳入领导干部年度考核内容，促进领导干部依法行政、科学决策、履职尽责。坚持问题导向，及时追责问责，充分发挥审计监督作用，聚焦重点领域和关键环节靶向发力，坚决查深查透查实，形成监督执纪震慑力。